“十五五”开局之年，风电产业迈入高质量发展关键进阶期，风电运维作为产业降本增效、安全运营的核心环节，正迎来全方位、系统性的深度变革。

3月10日，由北极星电力网、北极星风力发电网联合中国电力设备管理协会新能源运维专委会主办的第五届风电运维技改研讨会在北京盛大召开。盛会释放的行业信号与数据明确显示，在我国风电产业规模持续攀升的背景下，运维技改领域正迎来三大核心变革，老旧机组改造升级、智能化技术深度应用、资产管理全链条升级成为发展主线，为风电产业“十五五”高质量发展筑牢运维根基。

老旧机组改造升级，从等容到增容的市场爆发

截至2025年底，全国风电累计并网装机达6.4亿千瓦，占全部发电装机的16.4%；2025年新增并网装机首次破亿，达1.2亿千瓦，同比增长50.9%。伴随产业规模扩张、老旧机组逐步退役与电力市场化深入推进，风电运维的核心定位发生根本转变，从依附于设备建设的配套环节，升级为决定风电资产收益、保障产业可持续发展的核心板块，三大变革正深刻重塑行业发展格局。

2015-2025年中国风电装机容量及变化趋势

风电运维的第一大变革，体现在老旧风电场改造升级的全面提速与模式转型。数据显示，“十四五”期间运行超20年的陆上风电装机达125万千瓦，而“十五五”期间风电累计改造升级规模预计将达8000万千瓦，改造市场潜力迎来全面释放。

从改造模式来看，行业已完成从“等容改造”到“增容改造”的关键转变，2024年全国15个省的117个改造项目仍以等容为主，2025年19个省的72个项目则全面转向增容，改造前300万千瓦的规模经升级后达600万千瓦，单机容量5MW及以上机组成为主流选型。

改造升级的效益在实际项目中得到充分验证，广东饶平风电场“以大代小”技改项目，将2台0.75MW机组替换为4.0MW机组，年满负荷时间从1753小时提升至3208小时，增益达83%，江苏东台风电特许权项目通过机型替换，在总装机容量不变的前提下退还土地3.9万平方米，实现了土地资源的高效利用。

从区域分布来看，新疆、浙江、山东等省份成为增容改造的核心区域，而改造主体也逐渐向大型央企集中，成为“十五五”期间老旧改造的显著特征。

与此同时，改造升级的内涵不断延伸，不再局限于设备替换，而是覆盖运维升级、涉网性能改造等多个维度。针对老旧风场不满足电网安全稳定运行要求的问题，涉网性能专项改造成为重点。改造过程中，绿色拆除、设备回收利用、生态修复等环节的标准化推进，更让风电改造与绿色发展深度结合，形成“改造-回收-再利用”的闭环体系。

智能化运维技术落地，从被动抢修到主动健康管理

智能化技术的全面渗透，推动风电运维实现从“被动抢修”到“主动健康管理”的第二大变革。

随着风电机组向大型化快速演进，近5年叶轮直径扩大近1.5倍，单次故障损失翻倍，60%的风机故障源于部件失效，传统依靠人工巡检、事后维修的模式已难以适配行业发展需求，以智能感知、数据分析、精准决策为核心的运维体系将成为行业标配。

在技术应用层面，风电运维的智能化呈现出“全链路、多维度”的特征。金风慧能构建的基于感知决策联动的风机智能健康管理系统，打造了端、边、场、云的数据平台，通过物理+AI模型分析，实现从传感器数据采集到智能决策的全流程打通。该系统通过三级联动机制，PLC端实现秒级异常响应，边缘端完成部件寿命预测，云端大模型持续进化，让风机故障预警的准确性和及时性大幅提升。

针对风机叶片这一高风险的重要部件，三峡能源建立风机叶片故障数据库，实现损伤位置、类型的精准分类和差异化巡检，基于该数据的精准运维让叶片断裂风险大幅降低。

AI与数字化技术的应用，更让运维效率和电力交易频率实现质的提升。协合运维通过技术元素拆解电站管理流程，将AI深度融入电力交易和资产管理环节，2025年实现单名工作人员管理5-10个电站，较2023-2024年提升2-5倍，电力交易中50%-70%的流程由AI完成，电价预测准确率在重点省份达90%，高频操作效率从每日数十次提升至千次级别。

值得注意的是，会上多位专家表示，风电运维的智能化趋势并非追求完全的“无人化”，而是长期处于人机协同的L3级智慧运维状态，通过技术重构组织和流程，实现人效与技术效率的最大化结合。

资产管理体系重构，从单一运维到价值管理

风电运维逻辑的最大转变是资产管理理念的全面升级，运维服务从单一的设备可靠性保障，转向覆盖投前测算、投后管理、电力交易、资产托管的全生命周期价值管理。

随着电力市场化改革的深入，风电资产的收益不再仅依赖发电量，而是与电力交易、成本控制、资产保值增值深度挂钩，运维企业的核心能力也从“保障风机发电”转向“保障资产持续盈利”。

以协合运维为例，其打造的HS100至HS500Pro资产管理产品系列，以项目全生命周期价值最大化为核心目标，针对五大发电集团、地方能源企业、财务投资人等不同主体的需求，提供从基础的设备可利用率保障，到电力交易、备件采购、保险管理、现金流托管的全链条服务，其中HS500Pro级别更是实现了项目公司资产和现金流的全托管，适配了不同投资者的多元化需求，

在能力建设层面，资产管理的核心痛点逐渐从设备维护转向运营能力提升，优秀资产经理和电力交易人员的稀缺成为行业共性问题，而解决路径则是“能力产品化”——将专家经验、操作流程封装到数字化系统中，通过AI算法、大数据分析实现能力的标准化和规模化。

同时，资产管理与电力交易的融合成为趋势，设备健康管理系统与功率预测、电力交易系统联动，形成“设备健康-功率预测-交易决策”的经营闭环，让设备状态直接服务于收益最大化，实现了从“生产型运维”到“经营型运维”的转变。

风电运维变革趋势本质上是风电行业从“规模扩张”向“质量提升”转型的必然结果。随着“十五五”期间8000万千瓦改造升级市场的释放、智能化技术的持续落地、资产管理体系的不断完善，风电运维将成为推动产业降本增效、实现可靠替代的核心力量。风电企业需紧跟改造升级、智能化、全生命周期资产管理的变化趋势，才能在风电产业的高质量发展中把握核心机遇，让运维环节真正成为风电资产价值提升的关键支撑。