一月伊始，国能龙岩发电公司紧扣安全生产主线，将安全风险分级管控作为核心任务全力推进。通过健全管控机制、落实风险评估、严抓危险作业全链条管理等举措构建起全方位、多层次的安全风险防控体系，为新一年的平稳运行奠定坚实基础。

为确保风险底数清、情况明，该公司全面开展年度危险源辨识与安全风险评估工作。技术与安全管理部门协同联动，对生产全流程进行深度梳理，形成系统性的风险概述报告，并建立了安全风险数据库，为后续管控提供了详实的数据支撑。针对动态作业环境，该公司还健全了每日作业集中许可评估机制，确保风险因素与等级评估的科学性和实时性，实现风险动态管理。

在提升全员风险管控能力方面，该公司将风险培训纳入年度安全生产计划，分级组织开展了风险评估前、后的专项培训，着力提升员工的实操辨识能力。为推动责任落实，该公司建立重大安全风险清单，并将风险点、管控责任人及具体措施进行公示公告，确保风险信息全员知晓、透明公开。同时，该公司对典型操作票、工作票及检修作业指导书进行全面修订，将风险预控措施深度融入作业标准，切实提升了现场管控的实效性。

针对高风险的检修与作业环节，该公司压实“全链条”管理责任，通过推行“三措两案”集中评审制度，组织专业力量对高风险项目进行源头把关，提升风险评估质量。在现场执行层面，该公司严格规范危险作业标准化流程，强化各级管理人员到岗到位履职。此外，该公司大力推进技防手段应用，实现了危险作业场所视频监控全覆盖，并建立了视频倒查机制。依托AI智能识别分析技术，系统可自动抓拍不安全行为，极大提升了危险作业的管控水平和响应速度。